Coaching

Sie sind Führungskraft und Einzelkämpfer:in? Sie sind den Erwartungen der Unternehmensleitung und der Mitarbeitenden ausgesetzt? Sie fühlen sich in diesem Spannungsfeld zerrissen und stehen unter Druck? 

Unser Coaching bietet einen erfrischenden Blick von außen, hilft neue Perspektiven zu gewinnen und praktikable Lösungen zu entwickeln.

Themen

Von der Fachkraft zur Führungskraft

Vom Teammitglied zum:zur Vorgesetzten

Vertrauen statt Misstrauen

Wertschätzende Kommunikation

Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Team

Vielfalt im Team als Chance begreifen

Selbstständigkeit im Team fördern

Welcher Führungsstil passt in welcher Situation?

FAQs

Ein Coaching kann immer dann sinnvoll sein, wenn man Zustände positiv verändern und die Zukunft bewusst gestalten will.

Unsere Passion ist die Arbeit mit Teams, sodass sie besser und wirkungsvoller zusammenarbeiten. Damit haben wir das gleiche Anliegen wie die meisten Führungskräfte. Durch unsere Expertise können wir in das Coaching viele wertvolle Insights und Erfahrungen einfließen lassen. Davon profitiert die Führungsarbeit enorm.

In einem Erstgespräch (60 – 90 Minuten) wird das Anliegen geklärt. Basierend darauf entwickeln wir einen Vorschlag für den Coachingprozess. In der Regel umfasst dieser Prozess rund 10 bis 15 Coachinggespräche. Die Coachinggespräche können in Präsenz ebenso wie per Online-Videogespräch stattfinden.

Die wesentlichen Tools, die im Coaching zum Einsatz kommen, sind einerseits systemische und zirkuläre Fragetechniken. Damit ermöglichen wir der Führungskraft
viele neue Perspektiven zu erkennen und einzubeziehen. Andererseits setzen wir erfahrungsorientierte Coachingmethoden ein. So werden unterschiedliche
Regionen im Gehirn angesprochen und Kreativität gefördert. In diesem Wechselspiel von Fragen, Impulsen und Methoden entstehen individuelle und tragfähige
Lösungen.

Die Basis unserer Coachingpraxis ist in erster Linie der Systemische Ansatz. In dieser ganzheitlichen und lösungsorientierten Sichtweise sehen wir eine große
Chance, Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und so eine tragfähige Veränderung zu ermöglichen.

Kontakt

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