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Denn wenn es darum geht,
dann spielt Teamcoaching seine Stärken aus!
Wie ein gutes Fitnessprogramm ist Teamcoaching prozesshaft und kontinuierlich ausgelegt. Schritt für Schritt werden die Team-„Muskeln“ aufgebaut und gestärkt. Bis das Team seine volle Leistungsfähigkeit („wieder“) erreicht hat.
Denn kein Unternehmen kann sich Teams leisten, die dauerhaft unter dem Niveau bleiben, auf dem sie sein könnten.
Wenn Unternehmen bei teamfluence anrufen und nach einem Teamcoaching fragen,
dann meist aus mind. einem dieser Gründe:
„Wir richten unseren Teamprozess komplett individuell an den Bedürfnissen des Kunden aus.“
Das sagen alle. Wir machen es.
Deshalb finden Sie kein Standard-Framework, wie ein Teamcoaching-Prozess mit teamfluence abläuft. Vielmehr geben wir eine Idee, wie wir das „Fitnessprogramm“ zusammen mit denen entwickeln, die es auch wirklich betrifft: Nämlich den Teammitgliedern.
1. Auftragsklärung
Es ist essenziell, das Problem zu verstehen. Also genau ermitteln, was die Leistungsfähigkeit des Teams einschränkt. Entsprechend liegt der Fokus zuerst auf einer gründlichen Auftragsklärung.
2. Erste Teamcoaching Session
Dann geht es los und wir starten eine erste Teamcoaching-Session mit dem Team. Diese planen wir so, dass alle Teammitglieder zu Wort kommen. Denn aus systemischer Sicht ist es unerlässlich die unterschiedlichen Perspektiven auf das „Problem“ wahrzunehmen. Gleichzeitig wollen wir keine Problem-Trance erzeugen. Das wirkt meist sehr demotivierend auf das Team. Um das zu vermeiden, arbeiten wir auch schon in der ersten Teamcoaching-Session an konkreten Lösungsideen und definieren Action Steps.
3. Zeit die Ergebnisse umzusetzen
Die erste Intervention soll nun nachwirken. Und das Team braucht Zeit, die Ergebnisse umzusetzen. Unsere Teamcoachs sind der Zeit natürlich ansprechbar und können Impulse geben.
4. Weitere Teamcoaching-Sessions
Nun schließen sich je nach Bedarf weitere Teamcoaching-Sessions an, die immer eine Retrospektive beinhalten und stets in direktem Zusammenhang mit den im Prozess identifizierten Themen sowie den Gesamt-Zielen stehen. Dazwischen braucht es dann auch hier immer wieder Zeit und Raum für die Umsetzung der Ergebnisse.
5. Abschluss des Prozesses
Wenn diese Ziele dann erreicht sind, schließen wir den Teamcoaching-Prozess bewusst ab. Die Form des Abschluss passen wir an den Prozess an. Das kann alles sein vom reinen Abschlussgespräch bis hin zu einem bewussten Team-Event um den Erfolg zu feiern.
Ein Teamcoaching mit teamfluence ist eine Erfahrung. Was meinen wir damit?
Handlungsorientiertes Vorgehen
Unsere speziellen handlungsorientierten Methoden machen die Gruppendynamik im Team erfahrbar, bringen die Herausforderungen schnell an die Oberfläche und die Probleme direkt besprechbar. Und können sogar Spaß machen.
Abwechslungsreiche Coachinginhalte
Das abwechslungsreiche Design unserer Teamcoaching-Sessions lässt keine Langeweile aufkommen und bringt Energie und Motivation in den Prozess
Moderne Methoden – individuell für Ihren Case
Die Vielfalt an modernen Methoden und Denkmodellen (wie z.B. LEGO® Serious Play®, die SCALE OF COOPERATION™ oder agile Methoden) ermöglichen große Fortschritte in vergleichsweise kurzer Zeit. Und schaffen es auch wirklich alle Teammitglieder zu beteiligen.
Teamcoaches als Partner und Lösungsanbieter
Unsere Teamcoachs gestalten als ganze Menschen den Prozess. Sie sind sicherlich eine der größten Stärken von teamfluence. Über Ihre ausgeprägten Persönlichkeiten kreieren Sie Räume, die respektvolle, offene und ehrliche Kommunikation und gleichzeitig eine hohe Ergebnisorientierung schaffen. So konnten wir schon manchen scheinbar „unlösbaren“ Konflikt bearbeiten und völlig neue Perspektiven für Teams ermöglichen.
Wenn Sie mit folgenden Erwartungen an uns herantreten, müssen wir Sie leider enttäuschen,
denn DAS hier können wir nicht:
Ein Teamcoaching ist immer dann die richtige Wahl, wenn ein Team die eigene Leistungsfähigkeit erhalten oder steigern will. In eine solche Situation kann jedes Team kommen, sei es ein Team aus der Produktion, dem Office oder ein Führungsteam.
Da ein Teamcoaching bei teamfluence niemals von der Stange kommt, haben wir auch keine starren Preise. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Framework für den Coachingprozess, das Ihren Ziele und auch Ihrem Budget entspricht. Erst dann kommt das Preisschild dran.
Wenn wir mit Ihnen das Framework für den Teamcoaching-Prozess entwickeln, erarbeiten wir auch einen Zeitplan. Unser Ansatz ist dabei eine flexible Zeitplanung, damit der Teamcoaching-Prozess auch nur so lange läuft, wie es nötig ist.
Die Planung der Location ist auch Teil der Entwicklung eines Frameworks. Denn auch der Ort hat Einfluss auf den Erfolg des Teamcoaching. Grundsätzlich kommen wir gerne zu Ihnen bzw. einer Location Ihrer Wahl. Oder organisieren auf Wunsch passende Räume für Sie.
In welcher Phase sich Ihr Team auch befindet, mit unserem Team-Coaching eröffnen wir Raum für Entwicklung. Wir unterstützen Sie dabei, die Team-Performance wieder herzustellen und zu steigern.
Teamfluence GbR
Am Kranichholz 15
34134 Kassel