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„Ein Problem kann nicht mit derselben Denkweise gelöst werden, wie es entstanden ist.“
Einen Team-Workshop mit teamfluence kann man sich wie eine Art kreative Werkstatt vorstellen. Eine konkrete Frage- oder Problemstellung führt Mitglieder eines Teams oder Mitarbeitende aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens zusammen. Ziel des Teamworkshops ist es, gemeinsam Lösungen und neue Ideen zu entwickeln. Dafür setzen unsere teamfluence-Facilitatoren gezielt Workshop-Methoden ein, die anregen, Bestehendes zu hinterfragen und andere Perspektiven einzunehmen. Entscheidend ist, einen Raum zu schaffen, damit die Expertise und das Wissen aller Beteiligten in echte Synergie gebracht und so bestmögliche Ergebnisse erzielt werden.
Eigentlich Immer dann, wenn neue Ideen gebraucht, Probleme gelöst, im Team gemeinsame Entscheidungen getroffen werden müssen oder wenn’s schnell gehen muss und eine klare Aktionsplanung braucht
Dabei ist egal, ob Sie …
Die Anlässe für Workshops sind so individuell wie vielfältig. Um dem gerecht zu werden, steht am Anfang natürlich immer die Auftragsklärung.
1. Vorgespräch
1. In einem Vorgespräch klären wir gemeinsam die Ziele und Erwartungen. Unsere systemischen Fragen regen an, die Erwartungen realistisch zu setzen und klar zu bekommen, was mit dem Workshop erreicht werden soll.
2. Entwicklung eines kreativen Workshop-Designs
Danach anknüpfend entwickeln unsere teamfluence-Facilitatoren ein kreatives Workshop-Design, das anregend, motivierend und zielorientiert zugleich ist. Denn nichts ist ermüdender als ein Workshop, der sich zäh dahinzieht und man schon früh ahnt, dass dabei nichts greifbares rauskommt. Dabei brennen wir aber kein zusammenhangsloses Methoden-Feuerwerk ab, sondern entwickeln eine sinnvolle Storyline aus kreativen Workshop-Methoden, Interaktionen, Arbeitsphasen und handlungsorientierte Aktivitäten. Diesen Plan stimmen wir vor dem Workshop mit den Verantwortlichen ab.
3. Agil und flexibel
Das Workshop-Design bildet den Rahmen für die Durchführung. Aber gemäß unserem Motto „Don’t fall in love into your Workshop design“, reagieren wir auf Entwicklungen in der Gruppe und dem Prozess. Und dann kann es sein, dass wir den Ablauf ändern. Aber nur dann wenn wir im Austausch mit dem Team den Eindruck bekommen, dass ein geänderter Verlauf (noch) bessere Ergebnissen bringt.
4. Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag
Im letzten Drittel des Team-Workshops erarbeiten wir zusammen mit dem Team einen konkreten Fahrplan, wie die Ergebnisse nun im Arbeitsalltag des Unternehmens umgesetzt werden kann. Denn der Friedhof der nicht umgesetzten Workshop-Ergebnisse ist schon groß genug.
5. Auswertungsgespräch
In einem zeitlichen Abstand zum Workshop führen wir ein Auswertungsgespräch mit den Verantwortlichen. Dort diskutieren wir u.a. ob es weitere Team-Workshops oder andere Interventionen braucht, um das Team und das Unternehmen erfolgreich weiter zu entwickeln.
Ein Teamcoaching mit teamfluence ist eine Erfahrung. Was meinen wir damit?
Moderne Workshop-Methoden
Unsere vielfältigen und modernen Workshop-Methoden (wie z.B. LEGO® Serious Play®, die SCALE OF COOPERATION™ oder agile Methoden) schaffen eine schnelle Synergie und ermöglichen sichtbare Fortschritte in vergleichsweise kurzer Zeit. Und schaffen es, auch wirklich alle Teammitglieder zu beteiligen.
Abwechslungsreiches Workshop-Design
Das abwechslungsreiche Design unserer Team-Workshops lässt keine Langeweile aufkommen und bringt Energie und Motivation in den Prozess
Handlungsorientiertes Vorgehen
Unsere speziellen handlungsorientierten Methoden dienen als Metapher für Prozesse im Team-Workshop. Sie machen die Fragestellung erfahrbar und wirken als Katalysator für den Entwicklungsprozess.
Professionelle Begleitung auf Augenhöhe
Unseren Workshop-Faciliatoren kommt eine ganz besondere Rolle zu. Denn sie schaffen es über ihre Persönlichkeit und ihr feines Gespür für Menschen, Dynamiken und Prozesse, den Team-Workshop so zu führen, dass Ergebnisorientierung, Vertrauen und Motivation im Einklang sind.
Damit vermeiden wir es, dass die Beteiligten sich eines oder mehrere der typischen Workshop-Symptome einfangen:
Für jedes Team und jedes Unternehmen, das neue Ideen oder eine klare Aktionsplanung braucht, Probleme lösen oder gemeinsame Entscheidungen herbeiführen muss.
Da auch ein Team-Workshop bei teamfluence niemals von der Stange kommt, haben wir auch keine starren Preise. In der Auftragsklärung erheben wir Ihren Bedarf und entwickeln dann ein passendes Workshop-Design und ein Kostenangebot.
Ein einzelner Team-Workshop dauert in der Regel zwischen 0,5 und 2 Tagen. Manchmal ist aber auch ein längerer Zeitraum notwendig, in dem mehrere Team-Workshops mit unterschiedlicher Dauer sinnvoll sind. Das besprechen wir mit Ihnen dann aber in der Auftragsklärung.
Die Location planen wir mit Ihnen während der Auftragsklärung. Denn auch der Ort hat Einfluss auf den Erfolg des Team-Workshops. Grundsätzlich kommen wir gerne zu Ihnen bzw. einer Location Ihrer Wahl. Oder organisieren auf Wunsch passende Räume für Sie.
Ein Schweizer IT-Unternehmen möchte sich dem Markt anpassen und gleichzeitig seinem Werte Fundament treu bleiben. Wie kann das gelingen?
Ein Teamworkshop von Teamfluence hilft aus…
Teamfluence GbR
Am Kranichholz 15
34134 Kassel