Konflikte im Team – mit dem Thomas-Killmann-Modell besser verstehen
Konflikte im Team sind unvermeidlich – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. Das Thomas-Killmann-Modell beschreibt fünf typische Grundhaltungen im Konflikt: Durchsetzen, Vermeiden, Nachgeben, Kompromiss und Kooperation. Anhand praxisnaher Beispiele zeigt der Artikel, warum Kooperation mehr als ein Kompromiss ist – und wie Teams Spannungen in kreative Energie verwandeln können.
SCALE OF COOPERATION™: Kooperation systematisch fördern
Kooperation ist die Basis jeder erfolgreichen Teamarbeit – doch sie entsteht nicht von allein. Mit der SCALE OF COOPERATION™ bietet teamfluence ein praxisnahes Modell, das komplexe Teamdynamiken sichtbar macht und konkrete Schritte zur besseren Zusammenarbeit aufzeigt. Erfahre, wie Teams Konflikte überwinden, Kooperation stärken und nachhaltige Entwicklung erreichen können.
LEGO® Serious Play®: Kreative Problemlösung im Teamcoaching
Mit LEGO® Serious Play® Probleme lösen? Ja – und zwar effektiv! Die kreative Workshop-Methode bringt Teams ins Gespräch, macht komplexe Themen sichtbar und sorgt für nachhaltige Ergebnisse. Entdecken Sie, wie buntes Bauen Ihre Teamarbeit auf ein neues Level hebt.
Die Nutzwertanalyse – Deine Entscheidung kannst du errechnen
Fällt es dir manchmal schwer, dich zu entscheiden – vor allem, wenn jede Option gute Argumente hat? Ob im Projektmanagement oder im Alltag: Wenn du zwischen Umsatzdruck, Teamkapazitäten und Kundenbeziehungen abwägen musst, bringt dich dieses einfache Tool zu mehr Klarheit und besseren Entscheidungen.
Tuckman und seine Teamphasen – Was du von dem alten Hasen lernen kannst
🔍 Wo steht dein Team gerade – und was braucht es jetzt?
Jedes Team durchläuft typische Entwicklungsphasen. Mit dem Tuckman-Modell erkennst du schnell, in welcher Phase dein Team steckt – und wie du es gezielt unterstützen kannst. Hol dir praktische Impulse, kraftvolle Reflexionsfragen und neue Perspektiven für dein Teamcoaching.